过程值分析

流程价值分析包括对流程中每个步骤的审查，以查看活动是否为客户提供了价值。如果活动没有提供价值，则分析团队将寻找从流程中消除价值的方法。通过进行全面的过程价值分析，企业可以从组织中剥离成本，同时还可以缩短过程的持续时间。当流程时间缩短时，客户的订单周转时间会缩短，从而提高了客户满意度。本质上，目标是至少保持当前的客户服务水平，同时减少开支。

流程可以进行这种类型的重复分析，其中可以将最新的技术和设备应用于流程的最新迭代中。该概念也适用于被收购企业，在该企业中，收购方可以通过一系列过程价值分析来为可能的成本降低进行预算。

最初，这种分析似乎是改善组织各个方面的一种出色方法，但是存在着在追求成本降低的过程中，关键控制点将被淘汰的风险。因此，分析中应包括会计人员或控制分析人员，以就如何保留健全的控制提供建议。