传统成本核算

传统成本计算是根据消耗的生产资源量将工厂间接费用分配给产品。在这种方法下,通常根据消耗的直接人工小时数或使用的机器小时数来应用间接费用。传统成本核算的问题在于工厂间接费用可能远高于分配基础,因此消耗的资源量的微小变化会触发所应用间接费用的巨大变化。在高度自动化的生产环境中,这是一个特别常见的问题,在该环境中,工厂的开销非常大,几乎不存在直接人工。

例如,传统的成本计算可能会发现工厂间接费用应按每直接人工小时500美元的费率收费,因此,如果生产过程中发生微小变化,使直接人工增加一小时,则成本产品刚刚增加了500美元的管理费用。如此大的应用开销变化是没有意义的,因为生产资源量和工厂开销之间并不总是存在直接关系。

开发了基于活动的成本核算,以便通过对间接费用和成本动因之间的关系进行更详细的分析来避免传统成本核算。可以使用许多成本动因来创建更合理的间接费用分配。

传统的成本核算仍然可以很好地用于财务报表报告,在这里财务报表只是为了将期末存货估价而将间接费用应用于生产的单位数量。从管理决策角度看,没有任何后果。


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