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资本支出预算是一个正式计划，其中阐明了组织购买固定资产的金额和时间。该预算是公司用于组织下一年活动的年度预算的一部分。资本支出可能涉及各种各样的支出，包括对现有资产的升级，新设施的建设以及新员工所需的设备。

资本支出预算通常是通过迭代过程得出的，在该过程中，管理团队将评估每个拟议项目的回报率，法律和法规要求以及项目对业务瓶颈运营的影响。购置的固定资产的数量也将根据预算其余部分中预测的活动水平而有所不同，而活动水平又将进行调整以匹配组织的扩展能力以及为增长提供资金所需的现金流量。

资本支出预算可能比年度预算花费更长的时间。原因是一些较大的固定资产收购涉及漫长的建设期，可能会大大超过一年。此外，业务的性质可能涉及正在进行的一系列重大建设项目，这些项目可能会延续到未来十年。例如，一家芯片制造公司通过依次建造更复杂的设施来竞争，每个设施都需要长达五年的时间才能完成。