效率比
效率比率衡量企业使用其资产和负债产生销售的能力。一个高效的组织已将其对资产的净投资减至最少，因此需要较少的资本和债务才能保持运营。就资产而言，效率比率将资产集合与销售额或已售商品成本进行比较。对于负债，主要效率比率将应付账款与从供应商的采购总额进行比较。为了判断绩效，通常将这些比率与同一行业中其他公司的结果进行比较。以下是效率比：
应收账款周转率。计算为信贷销售额除以平均应收帐款。通过只选择与高等级客户打交道，限制授信额度并进行积极的催收活动，可以实现高周转率。
存货周转率。计算为销售商品成本除以平均库存。除其他方法外，可以通过使库存水平最小化，使用即时生产系统并为所制造的所有产品使用通用零件来实现高周转率。
固定资产周转率。计算为销售额除以平均固定资产。通过将更多的资产密集型产品外包给供应商，保持较高的设备利用率水平并避免对过于昂贵的设备进行投资，可以实现较高的周转率。
应付账款周转率。计算为从供应商处购买的总金额除以平均应付款项。此比率的更改受与供应商商定的基本付款条件的限制。
效率比率用于判断企业的管理。如果资产相关比率很高，则意味着管理团队可以有效地使用相对于给定销售额的最小资产额。相反，与负债相关的比率低意味着管理有效性，因为应付账款正被拉长。
使用效率比率可能会对业务产生负面影响。例如，较低的负债周转率可能与故意拖欠期限有关，这可能导致公司被其供应商拒绝进一步贷记。同样，实现高资产比率的愿望可能会驱使管理层削减对固定资产的必要投资，或库存数量少的成品，以致延迟交付给客户。因此，过度关注效率比可能不符合企业的长期利益。
