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过时的库存会计概述

应使用材料审查委员会来查找过时的库存项目。该小组检查库存使用情况报告或实际检查库存以确定应处置哪些物品。然后，您可以查看该组的结果以确定最有可能的陈旧物品的处置价格，从陈旧物品的账面价值中减去此预计金额，然后将差额作为储备金。当公司以后处置这些项目或处置变更将收取的估计金额时，请调整准备金帐户以反映这些事件。另一种方法是根据历史过时率创建储备金。这种方法更易于导出，但准确性较差。

以下问题与过期库存的会计处理有关：

• 定时。您可以通过更改实际处置的时间来不适当地更改公司报告的财务业绩。例如，如果主管知道他可以通过处置过期库存收到高于估计的价格，则他可以加速或延迟出售以将收益转移到需要额外利润的报告期内。
• 费用确认。管理层可能不愿突然将大笔费用准备金减少到财务报表中，而是宁愿去确认少量的增量金额，这会使库存过时，这似乎是一个小问题。由于GAAP要求在发现任何过时后立即对其进行识别，因此您可能难以对管理方面的异议进行强制性立即识别。
• 及时的评论。只要管理人员定期检查库存，库存过时是一个小问题，因此在任何给定时期内检测到的过时增量都是很小的。但是，如果管理层长时间不进行审核，则可以使过时的库存增加到相当可观的比例，同时也可以确认同样可观的费用金额。为避免此问题，即使尚未确定特定的库存项目，也应进行频繁的过时审核，并根据历史或预期的过时进行维护。

过时的库存会计示例

Milagro公司有超过100,000美元的无法出售的家用咖啡烘烤器。但是，它认为通过中国的转售商可以提供焙烧炉的市场，但其售价仅为20,000美元。因此，控制者通过以下日记帐分录确认$ 80,000的准备金：