即时库存的优缺点
即时库存系统仅通过生产特定的客户订单来保持较低的库存水平。结果是，尽管需要高度的协调，但库存投资和报废成本却大大减少了。这种方法不同于生产中更常见的替代方法，即预测可能的客户订单。通过使用即时概念，大大减少了对原材料和在制品的需求，而成品库存应该几乎不存在。即时库存的使用具有以下优点：
由于过高的库存周转率可防止任何物品库存而变得过时，因此应尽量减少库存过时。
由于生产周期非常短，因此更容易停止一种产品类型的生产并切换到另一种产品来满足客户需求的变化。
极低的库存水平意味着将库存持有成本（例如仓库空间）降至最低。
由于需要更少的库存，该公司将更少的现金投资在其库存上。
更少的库存可能会在公司内部造成损坏，因为库存的时间不足以引起与存储相关的事故。而且，库存量减少为物料搬运人员提供了更大的操作空间，因此他们不太可能碰到任何存储的库存并造成损坏。
可以更快地发现和纠正生产错误，从而减少生产出的包含缺陷的产品。
尽管具有上述优点，但即时库存也存在一些缺点，这些缺点是：
如果供应商未按时准确地向公司交付货物，则可能会严重影响生产过程。
自然灾害可能会干扰供应商向公司的货物流向，从而几乎立即停止生产。
应该对信息技术进行投资，以将公司及其供应商的计算机系统链接起来，以便他们可以协调零件和材料的交付。
公司可能无法立即满足庞大且出乎意料的订单的要求，因为它几乎没有成品库存。
