ABC法
ABC方法按使用级别对库存进行细分。它基于以下概念：仅定期使用设施中的少数库存物料，而其余物料的间隔要长得多。此概念可用于对不同批次的库存采用不同的监视和定位方法。从本质上讲，库存根据使用情况分为三类，分别为：
分类A。包含5％的库存，占所有交易的75％。
B类。包含10％的库存，占所有交易的15％。
分类C。包含85％的库存，占所有交易的10％。
上面指出的ABC方法的比例是近似的，将根据实际经验有所不同。尽管如此，很明显，总库存投资中相当少的一部分经历了大量的总交易量。
将ABC代码分配给每个库存项目，然后根据该名称得出仓库内的存储位置是相当容易的。在生产环境中，“ A”类原材料应放置在尽可能靠近生产区域的位置，以最大程度地减少运输时间。在配送环境中，“ A”类物品应放置在尽可能靠近运输区域的位置，以最大程度地减少完成订单所需的时间。相反，“ C”项目可以放置在仓库的下部区域，甚至可以放置在异地存储中，因为它们只能以较长的间隔进行访问。 “ B”项目位于“ A”和“ C”项目所占据的位置之间。
ABC概念还可以应用于库存的周期盘点，其中“ A”项目的计数要比“ B”和“ C”项目的计数要频繁得多。这样做的理由是，“ A”项目的较高交易量更可能触发库存记录错误。
ABC名称应基于预期的活动级别，而不是历史级别。历史活动可能不会延续到未来，特别是在某些产品停产或季节性销售的情况下。应定期对名称进行重新评估，这可能会导致库存项目存储位置发生变化。
