步骤分配方法
什么是步骤分配方法？
步骤分配方法是一种用于将一个服务部门提供的服务成本分配给另一服务部门的方法。此分配过程中的基本步骤如下：
为最多数量的其他服务部门提供服务的服务部门或其他服务部门所消耗的成本所占比例最大的服务部门，首先将其成本分配给他们。它还将其其他成本分配给运营部门。
向数量第二多的其他服务部门提供服务或其他服务部门消耗的费用占第二大比例的服务部门分配其成本。同样，其其他成本此时也分配给运营部门。
该过程继续进行，直到向最少数量的其他服务部门提供服务的服务部门或其他服务部门消耗的成本的最小百分比的服务部门分配了其成本。这些分配完成后，该过程将停止。
步分配方法的示例
公司通过其服务成本占其他服务部门的百分比来对服务部门进行排名。基于此分析，会计部门排名第一，其次是人力资源部门，然后是法律部门。会计部门需要分配100,000美元，其中80,000美元分配给人力资源部门，20,000美元分配给法律部门。接下来是人力资源部。该部门必须将会计部门分配的80,000美元添加到其自身成本中。人力资源为法律部门分配了7,000美元（其其他成本分配给了运营部门）。法律部门走到最后。该部门必须将人力资源部门分配的7,000美元添加到其自身成本中。没有服务部门，因此法律部门只能将成本分配给运营部门。
分步分配方法的缺点
在分步分配过程中的任何时候都不会将服务成本相互分配回已经分配给其他部门的服务部门。例如，如果人力资源部门的排名高于法律部门，则人力资源部门可以将其成本分配给法律部门，但是法律部门无法将其成本分配回人力资源部门。由于缺乏对等分配，因此步分配方法在理论上并不是最正确的。但是，这是一种相对简单的方法，因此很常用。
