成本超支是实际支出超过计划金额的金额。成本超支可能是由于以下原因造成的：
在项目期间扩大了项目范围，而没有充分增加计划成本。
最初的成本估算存在缺陷。
最初的计划成本太低。
项目管理团队没有经验。
该企业没有充分监督实际支出。
项目团队的生产力水平很低。
成本超支在大型项目中很常见，例如基础设施和信息技术项目。
