增值率
增值率概述
增值比率（VAR）是指为产品或服务增加价值所花费的时间，除以从收到订单到交货的总时间。分母较少的变化仅在分母中包括从生产或服务开始到交付的时间。无论哪种情况，VAR都旨在展示公司在为客户提供服务时浪费的大量时间和金钱。这样，它是一种补充约束分析的降低成本的工具。
增值率示例
国际塑料盒公司（IPC）生产高端MP3播放器的盒，该盒由瑞典消费品公司组装和销售。外壳生产过程的增值步骤是在长时间注塑批生产过程中需要几秒钟的成型时间，以及手工修整并在外壳上喷涂三层聚氨酯光泽剂。包括氨基甲酸酯光泽的干燥时间在内，这些步骤每个案例需要六小时。非增值步骤包括将塑料树脂粒料移至注塑机，机器上的等待时间，批次设置时间，成型，修整和喷漆工作站之间的多次移动，以及在满载货物可装运之前的存储间隔。因此，非增值时间为一周，这导致VAR为6小时除以168小时，即3.6％。
该示例中的VAR百分比是典型值，在某些行业中被认为是相当可观的。丰田等世界一流的制造公司很少会超过20％的VAR。显然，可以使用对VAR计算基础的过程进行详细分析，以查明生产过程中的大量浪费时间，这可以导致更大的库存周转率和更高的订单执行速度。
增值比率的其他用途
通过将在业务风险管理和决策支持上花费的时间除以所有会计人员的总工作时间，我们可以将VAR应用于会计功能的有效性。这是确定部门在支持战略性公司活动（而不是通常的交易处理功能）方面的有效性的极好方法。
另外，我们可以在资本支出申请表中包括VAR的增量更改。这样，申请人可以显示投资将如何改变流程的增值额。但是，由于通常不需要资本支出来改善VAR，因此可以将其用于 否定 资本支出。
如果将VAR用作主要管理指标，则请注意转移到外包的管理和生产流程。经理只需将工作转移到公司之外就可以避免使用该指标，因为只有在供应商的积极合作下才能对指标进行衡量。
简而言之，增值比率是一个有用的分析工具，专注于花费时间的有效性。
