库存风险分担
库存风险池是一个概念，即通过汇总多个产品之间的需求来减少原材料需求的可变性。适当地使用时，企业可以使用风险池来维持较低的库存水平，同时仍能避免缺货情况。
组织倾向于承受庞大的库存。过度投资的一个原因是，可能难以预测应保留的原材料库存量。可用余额可能会有很大差异，具体取决于外部对其所涉及产品的需求。例如，如果一个绿色小部件包含六盎司的不锈钢，并且对绿色小部件的需求变化很大，则可能有必要保留大量的不锈钢以确保始终有足够的库存来生产足够的不锈钢。满足需求的绿色小部件的数量。
但是，如果将相同的原材料项目包含在多个产品中怎么办？在这种情况下，多种产品需求水平的变化可能会很好地相互抵消，从而导致原材料项目的净可变性水平非常低。如果是这样，则可以使用这种波动风险汇总来减少手头上的原材料安全库存量。
当在不同的产品线中使用相同的组件时，这种风险分担方法最有效，因为与同一产品线中的产品相比，完全不同的产品更有可能抵消需求波动。由于不同产品线之间的零件可能没有太多的通用性，因此这意味着风险分担概念可能仅适用于相对通用的零件，例如配件和紧固件。
推出风险分担概念时，请遵循以下方法：
标识在多个产品中使用的那些组件。
每季度滚动监测这些组件的实际需求水平。
在监视期内，将安全库存水平调整为略高于实际需求水平。
相关课程
库存管理
