直接物料价格差异
直接材料价格差异是指购买直接材料项目的实际价格与其预算价格之间的差，乘以实际获得的单位数。需要此信息来监视生产商品所产生的成本。计算公式如下：
（实际价格-预算价格）x实际数量=直接物料价格差异
直接材料价格差异是用于监视直接材料的两个差异之一。另一个差异是直接的材料产量（或用量）差异。因此，价格差异跟踪原材料价格的差异，而收益差异跟踪所使用的原材料数量的差异。
预算价格是公司的采购人员认为应在给定的质量，交货速度和标准采购数量的预定水平下直接购买物料的价格。因此，直接材料价格差异的存在可能表明用于构造预算价格的基本假设之一不再有效。
以下是造成直接材料价格差异的几种可能原因：
折扣申请。 供应商应根据实际购买量在年底将追溯折扣应用于基本级别的购买价格。
材料短缺。原材料短缺，导致成本上升。
新供应商。公司已更改供应商，而替代供应商则收取不同的价格。
仓促依据。该公司需要在短时间内通知这些材料，并支付了隔夜运费以获取它们。
交易量假设。该公司现在购买的数量与最初计划的数量不同。这可能是由于有关将要出售的产品数量的初始销售假设不正确引起的。
从差异原因列表中可以看出，不利的差异可能由不同的人负责。例如，仓单可能是由仓库经理负责的不正确的库存记录引起的。作为另一个示例，决定购买不同数量的商品可能是由不正确的销售估算引起的，这是销售经理的责任。在大多数其他情况下，采购经理被认为是负责任的。
在某些情况下，直接的材料价格差异可能毫无意义甚至有害。例如，采购经理可能会进行繁重的政治操纵，以将标准价格定得异常高，这使得通过以低于标准的价格进行购买更容易产生有利的差异。同样，差异可能会通过激励大量购买以获得最低价格而导致不正确的行为，即使这意味着给公司增加了本来不需要的大量库存。因此，仅在有明显价格上涨的迹象应引起管理层注意的情况下，才应使用差异。
直接物料价格差异示例
ABC International的采购人员估计，铬部件的预算成本应定为每磅10.00美元，这是基于每年50,000磅的估计采购量得出的。在接下来的一年中，ABC只买了25,000磅，使价格升至每磅12.50美元。这将导致直接材料价格差异为每磅2.50美元，对于ABC购买的所有25,000磅均产生62,500美元的差异。
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直接物料价格差异也称为采购价格差异。
