资本预算概述
资本预算是对拟议项目进行分析和排名，以确定哪些项目值得投资的过程。其结果是希望获得高投资回报率。有三种通用方法可以确定哪些提议的项目应排在其他项目之上，这些方法是（按优先级从高到低的顺序排列）：
吞吐量分析。确定投资对整个系统吞吐量的影响。
现金流量折现分析。使用折现率确定与拟议项目相关的所有现金流量的现值。倾向于在本地而不是整个系统上进行改进，如果现金流量预测不正确，则结果可能不正确。
投资回收期分析。计算您可以多快地收回您的投资；与降低投资回报率相比，它更多地是一种降低风险的措施。
以下各节概述了这些资本预算决策点。
吞吐量分析
在吞吐量分析下，关键概念是整个公司充当一个单一系统，从而产生利润。在此概念下，资本预算围绕以下逻辑进行：
生产系统的几乎所有成本都不会因个人销售而有所不同。也就是说，几乎每一个成本都是经营费用；所以，
您需要最大程度地提高 全部的 以支付运营费用的系统；和
增加吞吐量的唯一方法是最大化通过瓶颈操作的吞吐量。
因此，您应该首先考虑那些对瓶颈操作产生有利影响的资本预算提案。
这并不意味着所有其他资本预算建议都将被拒绝，因为存在许多可能的投资可以降低公司其他地方的成本，因此值得考虑。但是，吞吐量比降低成本更为重要，因为吞吐量没有理论上限，而成本只能降低到零。鉴于降低成本对吞吐量利润的最终影响更大，因此，任何非瓶颈性的建议都没有那么重要。
现金流量折现分析
任何资本投资都涉及初始现金流出来支付，然后是收入形式的现金流入混合，或者是由于产生的支出而导致的现有现金流量减少。我们可以在电子表格中列出此信息，以显示投资使用寿命内的所有预期现金流量，然后应用折现率将现金流量减少至目前的价值。此计算称为净现值。净现值是评估资本建议书的传统方法，因为它基于单个因素（现金流量），可用于判断从公司任何地方收到的任何建议书。
例如，ABC公司正计划收购一项资产，该资产预计将在未来五年内产生正现金流量。其资本成本为10％，用作折现率来构建项目的净现值。下表显示了计算：
