待处理天数
未完成的天数衡量企业出售其库存所需的平均天数。库存天数低通常被认为是对库存资产的有效利用，因为库存资产会在相当短的时间内转换为现金。此外，较短的持有期几乎没有机会使库存过时，从而避免了必须注销部分库存资产的风险。待处理的天数计算如下：
（平均库存/销售成本）x 365天
=未处理的天数
例如，一家企业的平均库存为300,000美元。它的年销售商品成本为2,000,000美元。根据此信息，其未清库存天数的计算方式如下：
（平均库存$ 300,000 /销售商品成本$ 2,000,000）x 365天
= 54.75天未完成的库存
企业可以通过使用即时生产系统来提高其库存天数指标，也可以通过接受更多库存缺货并及时处置其不希望出售的任何库存来提高其库存天数。
一些企业对度量进行了另一种选择，宁愿接受更长的存货天数，以开拓服务细分市场。例如，一家企业可能选择维持较高的库存水平，以广告其可以在收到订单后的24小时内完成任何客户订单。为了维持大量的库存投资，该公司为其商品收取高价。再举一个例子，一家公司将自己定位为零配件的供应商，这要求该公司保持大量可能多年未售出的零配件库存。因此，根据企业选择使用其库存的方式，未清库存天数可能会产生误导。
