成本会计基础

成本会计是一种将企业产生的成本转换为可以改善运营和利润的可行分析的技术。以下是使用成本会计的几种基本方法:

  • 产品成本。仅确定与产品相关的可变成本,然后按产品汇总此信息。通常,这是使用工程单维护的物料清单来完成的。利用此信息,您可以决定为产品设置的价格是否过低。任何低于产品可变成本总和的价格都会使每销售一个单位亏损。

  • 产品线成本。将产品线中所有产品的可变成本与与该产品线特定相关的所有间接费用相结合。这些额外成本可能包括与生产设备,工厂间接费用,营销和分销成本相关的成本。此信息用于确定扩大产品线的销售或(相反)关闭整个产品线是否有利可图。

  • 员工成本。确定员工的薪酬,福利以及差旅和娱乐费用的所有方面,并按员工汇总此信息。可以将这些信息与员工输出进行比较,以了解哪些员工对组织而言最具成本效益。它也可以用来确定从裁员中可以节省的费用。

  • 销售渠道成本。通过特定销售渠道出售的产品的可变成本可以与该渠道特定的间接费用相结合,以确定其盈利能力。

  • 客户费用。出售给特定客户的产品的可变成本与可直接追溯到这些客户的其他成本相结合,以确定每个客户的获利能力。结果可以有选择地减少公司选择与之开展业务的客户数量。

  • 合约费用。可分配给特定客户合同的所有成本都经过汇总,记录和证明。此信息用于编制向客户开具的帐单。

  • 降低成本分析。业务在下降,因此管理层正在寻找在保持组织基本功能的同时谨慎削减成本的方法。相关的成本核算是为了确定哪些成本是可自由支配的,因此可以消除或递延而不会对业务造成持久损害。

  • 约束分析。通常,公司中某处存在瓶颈,限制了企业可产生的利润。如果是这样,则相关的成本核算将持续监视此约束的利用率,运行该约束所招致的成本以及该约束所产生的吞吐量(销售额减去所有可变费用)。

  • 方差分析。将实际结果与标准或预算金额进行比较,以得出与效率和每单位产生的收入等领域相关的差异。然后深入研究这些差异中的每一个,寻找可以推荐给管理层以解决问题的可行项目。

刚才提到的每个任务都可以用来更好地了解企业如何产生利润。这些成本会计基础知识构成了成本会计在支持管理团队决策方面的基本任务。


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