成本差异
成本差异是实际发生的成本与预算或计划的应该发生的成本之间的差额。通常会针对费用行项目跟踪成本差异，但也可以在工作或项目级别跟踪成本差异，只要存在可以根据其进行计算的预算或标准即可。这些差异构成许多管理报告系统的标准部分。一些成本差异正式化为标准计算。以下是与特定费用类型相关的差异示例：
直接物料价格差异
固定的间接费用支出差异
劳动率差异
采购价格差异
可变的间接费用支出差异
当实际发生的成本大于预算金额时，存在不利的差异。当实际发生的费用低于预算金额时，存在一个有利的差异。差异最终是正数还是负数的部分原因是原始预算的编制需要谨慎。如果没有合理的预算成本基础，那么从管理的角度来看，由此产生的差异可能是无关紧要的。
成本差异通常由成本会计跟踪，调查和报告。此人确定发生差异的原因，并将结果报告给管理层，并可能提出建议，以更改操作以减少将来差异的大小（如果不利）。
通过分析每个可能的成本差异来掩埋管理并非总是有用的。取而代之的是，成本会计应确定哪些差异足够大以引起他们的注意，或者是否应采取某些措施来改善这种情况。因此，成本差异报告每个月只应包括几个项目，最好是建议采取的措施。
并非所有不利的差异都是不好的。在一个领域花更多的钱可能会在其他地方产生有利的差异。例如，可能有必要在预防性维护上花费两倍的费用，以避免与更频繁地更换固定资产相关的更大的总支出。因此，有时最好是从整个部门，工厂或产品线的水平而不是更详细的水平来检查成本差异。更高级别的分析为管理人员提供了分配空间的空间，从而可以提高总利润的方式分配资金。
