企业的运营周期

运营周期是企业为生产商品,出售商品并从客户收取现金以换取商品而初始支出现金所需的平均时间。这对于估算公司维持或发展其业务所需的营运资金量很有用。

一家运营周期非常短的公司需要更少的现金来维持其运营,因此在以相对较低的利润进行销售的同时仍可以保持增长。相反,如果一家公司的运营周期异常长,那么它的利润率可能很高,但仍然需要额外的融资才能以适度的速度增长。如果公司是转销商,那么操作周期将不包括任何生产时间-只是从初始现金支出到从客户收到现金的日期。

以下是影响操作周期持续时间的所有因素:

  • 付款条件由其供应商扩展到公司。较长的付款条件缩短了运营周期,因为公司可能会延迟支付现金。

  • 订单履行策略,因为较高的假定初始履行率会增加现有库存量,从而增加了运营周期。

  • 信用政策和相关的付款条件,因为宽松的信用相当于客户付款之前的较长时间间隔,从而延长了运营周期。

因此,几个管理决策(或与业务伙伴协商的问题)可能会影响企业的运营周期。理想情况下,应将周期保持得尽可能短,以减少企业的现金需求。

检查潜在被收购方的运营周期可能特别有用,因为这样做可以揭示收购方可以更改运营周期以减少现金需求的方式,这可以抵消购买被收购方所需的部分或全部现金支出。

类似条款

运营周期也称为现金到现金周期,即净运营周期和现金转换周期。


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