人力资源会计

人力资源会计涉及在单独的报告中跟踪与员工相关的所有成本。这些费用包括员工薪酬，工资税，福利，培训和招聘。这样的会计系统可用于确定组织中人力资源成本在何处特别沉重或较少。此信息可用于将员工重定向到他们可以带来最大价值的活动。相反，该报告可用于识别员工成本过高的区域，这可能导致人员减少或人员从这些区域重新分配。

更加全面的人力资源会计系统不仅可以简单地跟踪与员工相关的成本，还可以解决以下两个附加领域：

预算编制。组织的年度预算包括人力资源部分，其中集中了整个组织产生的所有员工成本。通过本质上集中成本信息，管理层可以更清楚地看到人力资源成本对实体的总体影响。
员工评估。与其将员工视为成本，不如将系统重定向到将员工视为资产。这可能涉及根据员工的经验，教育，创新，领导才能等为他们分配价值。在实现可验证的量化水平方面，这可能是一个困难的领域，因此从管理角度来看，其价值可能有限。

从会计角度看，基于费用的人力资源视图非常容易-来自各个部门的员工成本仅汇总到报告中。员工评估方法对于会计师而言不是一个可靠的概念，因为它是内部产生的无形资产，因此无法记录在会计系统中。