人力资本
人力资本是员工技能和经验所代表的价值。如果进行适当的部署，人力资本应能提高生产率，从而提高公司的市场地位，利润和/或现金流量。
人力资本概念的合乎逻辑的结果是，企业可以通过对员工的培训进行投资来增加资本。这种培训不仅可以通过使用正式培训来实现，还可以通过实施内部招聘政策来完成，这样，随着员工在越来越具有挑战性的职位中向上发展时，他们的经验水平也会提高。轮岗也可以用来迫使员工获得许多职能领域的经验。
当企业发展或雇用了高水平的人力资本时，其留住员工的能力将是一个问题。参加工作环境，提供有竞争力的薪酬和福利以及培训管理人员适当的监督技能，可以实现较低的员工离职率。否则，企业会发现其人力资本正在流失，然后可能会被更细心的竞争者雇用。
人力资本的价值没有记录在组织的财务报表中的任何地方，也不能因企业合并而被创建为无形资产。实际上，人力资本根本不是组织所有的，而是组织的雇员。这就是为什么人力资本投资在产生的期间内记入费用-没有创建可量化的自有资产。
社会上较高的人力资本水平应导致工资随着时间的推移而增加。
