成本加定价
成本加定价涉及在商品和服务成本上加价，以得出售价。在这种方法下，您将产品的直接材料成本，直接人工成本和间接成本相加在一起，并加上加价百分比以得出产品的价格。成本加定价也可以在客户合同中使用，在该合同中，客户向卖方偿还所有发生的费用，并且除产生的费用外还支付协商的利润。
成本加计算
例如，ABC International设计的产品包含以下成本：
直接材料费= $ 20.00
直接人工成本= $ 5.50
已分配的间接费用= $ 8.25
该公司对所有产品均采用标准的30％的加价幅度。为了得出该产品的价格，ABC将规定的成本相加，得出总成本为33.75美元，然后将该金额乘以（1 + 0.30），得出产品价格为43.88美元。
成本加定价的优势
以下是使用成本加定价方法的优势：
简单的。尽管您应该定义间接费用分配方法以便在计算多个产品的价格时保持一致，但是使用此方法得出产品价格非常容易。
保证合同利润。任何承包商都愿意接受与客户签订合同协议的这种方法，因为可以确保其费用可以偿还并可以获利。这样的合同没有损失的风险。
正当的。如果供应商必须说服客户提价，则供应商可以指出其成本增加是价格上涨的原因。
成本加定价的缺点
忽略竞争。公司可能会根据成本加公式来确定产品价格，然后发现竞争对手收取的价格大不相同时，就会感到惊讶。这对公司可以期望实现的市场份额和利润产生巨大影响。该公司要么定价过低而放弃了潜在的利润，要么定价过高而实现了微不足道的收入。
产品成本超支。采用这种方法，工程部门没有动机去谨慎地设计具有适合其目标市场的特征集和设计特征的产品。取而代之的是，该部门只需设计所需的产品并发布产品。
合同费用超支。从按照成本加价格安排雇用供应商的任何政府实体的角度来看，供应商没有动力来削减其支出-相反，它可能会在合同中包括尽可能多的成本，以便可以偿还。因此，合同安排应包括对供应商的降低成本的激励措施。
忽略更换费用。该方法基于历史成本，而历史成本可能随后发生了变化。最直接的重置成本更能代表该实体的成本。
成本加价评估
该方法对于推导要在竞争市场中出售的产品的价格是不可接受的，主要是因为它不考虑竞争对手收取的价格。因此，此方法可能会导致产品严重定价过高。此外，应根据市场愿意支付的价格来确定价格-这可能会导致保证金与使用此定价方法通常分配的标准保证金大不相同。
在合同情况下，成本加定价是更有价值的工具，因为供应商没有下行风险。但是，请务必检查合同中允许偿还哪些费用；合同的条款可能过于严格，以至于供应商必须将许多成本排除在报销范围之外，因此有可能蒙受损失。
