沉没成本
沉没成本是实体产生的成本，无法再收回。在决定继续投资进行中的项目时，不应考虑沉没成本，因为这些成本无法收回。相反，应仅考虑相关成本。但是，由于前期已经投入的巨额资金，许多经理继续投资于项目。他们不希望通过缩减证明无利可图的项目来“失去投资”，因此他们继续向其中注入更多的现金。从理智上讲，他们应将较早的投资视为沉没成本，因此在决定是否继续进行进一步投资时将其排除在外。
鼓励这种不利行为的会计问题是，与项目相关的资本化成本必须在决定取消项目后立即注销为费用。当核销的金额很大时，这会鼓励管理人员使项目保持更长的时间运行，从而使费用确认可以折旧的形式分散在较长的时间段内。
沉没成本示例
以下是沉没成本的几个示例：
市场研究。一家公司在营销研究上花费了50,000美元，以查看其新的auburn小部件能否在市场上获得成功。研究得出的结论是，小部件将不会盈利。此时，50,000美元是沉没成本。尽管早期的投资规模很大，但该公司不应继续对小部件项目进行进一步的投资。
研究与开发。一家公司在几年中投资了2,000,000美元，以开发一款左撇子移位器。一旦创建，市场就变得无动于衷，没有人不买任何单位。 2,000,000美元的开发成本是沉没成本，因此在继续或终止产品的任何决定中均不应考虑该成本。
训练。一家公司花费20,000美元培训其销售人员如何使用新的平板电脑，他们将使用这些平板电脑来接单客户。计算机被证明是不可靠的，销售经理希望停止使用它们。培训是沉没的成本，因此在有关计算机的任何决定中都不应考虑培训。
招聘奖金。一家公司付给新员工10,000美元，以加入该组织。如果证明该人不可靠，则在决定是否终止该个人的工作时，10,000美元的付款应视为沉没成本。
类似条款
沉没成本也称为搁浅成本。
