成本结构
成本结构是指企业产生的固定成本和可变成本的类型和相对比例。可以按较小的单位定义该概念，例如按产品，服务，产品线，客户，部门或地理区域。如果您使用的是基于成本的定价策略，则成本结构将用作确定价格的工具，并突出显示成本可能会降低或至少受到更好控制的区域。因此，成本结构概念是管理会计概念。它不适用于财务会计。
要定义成本结构，您需要定义与成本对象有关的所有成本。以下项目要点重点介绍了各种成本对象的成本结构的关键要素：
产品成本结构
固定成本。直接人工，制造费用
可变成本。直接材料，佣金，生产用品，计件工资
服务成本结构
固定成本。 行政管理费用
可变成本。 员工工资，奖金，工资税，差旅和娱乐
产品线成本结构
固定成本。 行政管理费用，制造管理费用，直接人工
可变成本。 直接材料，佣金，生产耗材
客户成本结构
固定成本。 客户服务管理费用，保修索赔
可变成本。 出售给客户的产品和服务的成本，产品退货，获得的信用额度，获得的提早付款折扣
前面的某些成本可能很难定义，因此您可能需要实施基于活动的成本核算项目，以将成本更紧密地分配给相关成本对象的成本结构。
您可以通过更改企业的成本结构来改变其竞争态势，不仅改变其总成本，而且改变其固定成本和可变成本组成部分。例如，您可以将部门的职能外包给愿意根据使用水平向公司付款的供应商。这样，您消除了固定成本，而转而采用了可变成本，这意味着公司现在的收支平衡点更低，因此仍可以在较低的销售水平上获利。
对与现有固定成本结构相关的能力水平的了解还可以使企业通过充分降低价格以最大程度地利用固定成本项目来增加利润。例如，如果一家公司在一台高容量的自动化机器上花费了100,000美元，而目前仅在10％的时间里被使用，那么合理的行动将是获得更多的工作来增加从该机器上获得的现金量，即使以通常被认为较低的价格。仅当您对企业的成本结构有详细了解时，这种定价行为才有可能。
