定量因素
定量因素是可以衡量的决策的数字结果。这些因素通常包含在各种财务分析中，然后用于评估情况。通常教导管理人员在他们的决策过程中要依赖定量因素。定量因素的例子有：
直接劳动时间。如果使用自动化，则完成任务所需的工时数发生变化。
直接材料成本。如果购买量较大，则单位物料成本的变化。
利息成本。如果将贷款用于购买固定资产而不是出售股票，则会产生的额外费用。
产品退货。如果决定在产品的构造中使用质量较低的材料，则会产生产品退货的成本。
虽然定量因素当然应该构成任何决策的主要部分，但还有其他问题需要考虑。例如，关闭工厂的决定结果将对当地社区产生影响，这为该行业提供了多年支持。或者，数字可能表明应该取消一条产品线中的单个产品，但是公司需要向其客户展示完整的产品线，因此选择保留该产品。
当将部署大量资金时，使用量化因素的决定被认为更为重要，因为存在更大的损失或至少未充分利用资金的风险。当较少的钱会受到决策的影响时，数量因素就显得不那么重要了。
