服务部门定义
服务部门是为公司其他部门提供服务的成本中心。服务部门的经理负责降低成本或满足预算中规定的成本。然后，将服务部门提供的服务分配给使用这些服务的企业其他部门。服务部门的某些成本可能无法分配到其他地方，这是因为无法将成本超支转移到其他部门（服务协议中规定了可以分配的成本）。
服务部门的示例包括：
维修部。向生产部门开具机器维护期间消耗的人工和设备的账单。成本通常是由每台机器的单独维护工作累加的。
门卫。向所有部门开具账单，以收取清洁服务费，通常每平方英尺计费一次。
购买。向各个部门开具账单，以说明为这些部门采购商品和服务所付出的努力。该分配可以基于购买的总美元或所下的购买订单的数量。
信息技术。向账单部门说明其对IT存储的使用，按用户划分的带宽或其他合理的分配方法。
可以将会计部门的要素视为服务部门，因为可以将对供应商的付款追溯到订购部门，并且客户账单与特定于客户的获利能力跟踪有关。
如果将服务部门的费用分配到生产区域，则这些成本分配可能会包含在成本池中，然后分配给生产的商品。这意味着某些服务部门的分配可能要等到几个月后，即相关产品被出售并计入已售商品成本帐户时才计入费用。
有一个温和的趋势倾向于服务部门的外包，其理由是外部供应商对成本进行了更严格的控制，因此收费要比内部部门低。应谨慎采用此类外包，以确保仅将非关键服务功能移出业务。
