管理控制系统维持对企业内资源使用情况的详细监督。该系统将资源消耗的责任分配给各个人，这些人的表现是根据他们以最有效的方式管理资源的能力来判断的。当绩效与组织目标挂钩时，控制系统将发挥最佳作用。管理控制系统中使用的信息基于与实际结果进行比较的预算或其他计划，其中差异会报告给整个组织的责任中心。可以在这种类型的系统中使用的一些技术是：
基于活动的成本核算
预算和资本预算
计划管理
风险管理
目标成本核算
全面质量管理
