隐性成本
隐性成本是如果选择其他路径可以赚取的金额。例如，一家咨询公司赢得了两个与客户的合同，但只有足够的员工来处理其中一个项目。公司选择接受与客户A的合同。该项目的隐性成本是如果公司与客户B一起去则本应获得的利润。
再举一个例子，乔治想成为一名作家，所以他抽出一年写一本书。在那段时间里，他本来可以赚到80,000美元的顾问费。在这一年年底，他通过将书卖给出版商获得了2万美元的预付款。决定写一本书的隐含成本为80,000美元，他应将其20,000美元的收入抵消。
再举一个例子，萨莉有10万美元现金。她可以在下一年以3％的利率进行投资，从而获得3,000美元。相反，她选择使用这笔钱购买土地，在此土地上她将种植葡萄树并最终生产葡萄酒。该决定的隐含成本为每年3,000美元，这是已放弃的利息收入。
简而言之，隐性成本是为了在其他地方使用资源而牺牲的利润。隐性成本未记录在企业的会计记录中，因此也不会显示在其财务报表中。在选择不同的资源部署替代方案时，应始终考虑隐性成本。因此，在资本预算过程中，在投资多余资金时或在向员工分配任务时，最经常考虑该概念。
类似条款
隐性成本也称为机会成本。
