订购费用
订单成本是创建和处理供应商订单所产生的费用。这些成本包括在确定库存项目的经济订单数量中。订购成本的示例有：
准备采购申请的成本
准备采购订单的成本
收到货物时检查货物所需的劳动成本
收到货物后收起货物的费用
处理与订单相关的供应商发票的成本
准备并向供应商付款的费用
无论订单多小，都会有一定数量的订购成本。企业所产生的订购成本总额将随着所下订单的数量而增加。可以通过下达涵盖较长时间的大型总订单来减少总订单成本，然后针对总订单发布订单下达。
如果结果是减少了其库存总存货成本，则企业可能愿意承受较高的总订购成本。当企业仅根据需要订购原材料和商品时，就会发生这种关系，以便放置更多的订单，但手头上的库存很少。公司必须监视其订购成本和库存携带成本，以便适当地平衡订单大小，从而最大程度地降低总体成本。
