横向整合
当两家企业合并，在价值链中的同一级别生产商品或服务时，就会发生横向整合。这可能导致垄断或寡头垄断的产生。横向整合是最常见的合并类型之一，因为它实质上意味着同一市场中的竞争对手正在合并其运营和资产。以下是水平整合的几个示例：
两家电动发动机制造商合并。一个实体生产汽车发动机，而另一实体生产卡车发动机。
两家零售房屋制造商合并。一个实体在建造低收入房屋，而另一个在高尔夫球场附近建造高档房屋。
两家咨询公司合并。一个实体在国防工业中提供软件开发服务，而另一个实体在石油和天然气工业中提供相同的服务。
出于多种原因，可能会采用水平整合策略，其中包括：
通过在中央制造设施生产更多的设备来提高生产效率。
通过批量购买原材料获得采购量折扣
用收单方生产的产品堵塞收单方产品线中的孔
为了在市场上获得足够的质量，以使合并后的公司可能使价格上涨保持坚挺
消除公司内部的重复职位，从而消除成本
如果同一行业内有几次横向整合合并，将市场份额集中在少数公司上，则这被认为是寡头垄断。如果由此产生的市场份额在很大程度上由一个实体持有，则这被视为垄断。在这两种情况下，都可能会根据反托拉斯法对收购方进行调查，并可能拒绝提议的收购。
垂直整合是一种不同类型的合并，这是指在价值链中处于不同位置的公司进行合并。例如，汽车制造商可以购买汽车轮胎的生产商，以确保将其投入到生产线中。
