收益
收益是一种付款安排，根据该付款安排，如果目标公司的股东在收购完成后可以实现特定的绩效目标，则可以为其支付额外的金额。它被用来弥合收单方愿意支付的价格与卖方想要获得的收入之间的差距。
收益具有以下优点：
付款来源。目标公司产生的改进可能会产生足够的现金流量来支付全部或部分收益，因此收购方可能会对额外支付的现金流量保持中立。
目标成就。目标公司的股东将推动完成绩效目标，以便收购方支付收益。这也对收购方有所帮助（尽管必须支付收益），因为目标公司的业绩将得到改善。
延税。在实现收益后，将在以后的日期向目标公司的股东付款，这意味着与收益支付相关的所得税也将递延给付款接收者。
收入问题
尽管有这些优点，但赚钱通常不是一个好主意。问题在于，即使购买了收购方，收购方也必须将目标公司作为一个独立的运营部门，这样目标公司的管理团队才有机会实现收益。否则，存在很大的诉讼风险，其中有一个抱怨，即收购方随后将其合并到公司其他部门中的行为损害了完成获利条件的任何机会。收购方以这种方式离开新收购的公司是有风险的，因为这样做意味着它不能从事旨在支付收购成本的任何协同活动，例如终止重复职位或将整个业务合并为新公司。收购方的另一部分。
此外，被收购业务的管理将专注于实现收益，以至于他们忽略了收购方要求采取的其他措施-收购方可能无法将其解雇，直到收益期结束。简而言之，同意收益条款会使收购方在无法达到目标公司自身目标的情况下处于不适的时期。这并不意味着收益是不可能的，而只是应该对收益进行非常严格的定义。以下是缓解与之相关的问题的一些技巧：
获利期。保持可赚取收益的时间尽可能短，以使收购方不必等待太久就可以制定自己的与协同作用相关的变更。
持续监控。拥有一个绩效跟踪系统，该系统可以使所有各方都知道实现收益目标的进度，因此，如果没有达到目标，任何人都不会感到惊讶。由于管理了期望，因此减少了诉讼的风险。
滑尺。按比例支付收益。例如，如果目标公司达到目标的80％，则将获得收益的80％。这比固定目标要好得多，在固定目标下，除非获得确切的利润数字，否则不支付任何奖金。在后一种情况下，目标公司的股东更有可能提起诉讼，因为即使业绩略有下降，他们也没有得到任何报酬。
